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Hôpitaux neufs/ Plateformes/ AGV

2017 : INSTITUT CURIE
2017 : CH D'ANNECY (CHANGE)
2017 : CHU DE LIMOGES
2016 - 2017 : APHP - SAINT LOUIS - LARIBOISIERE - FERNAND WIDAL
2016 - 2017 : CH BIGORRE - TARBES
2016 - 2017 : CH DE VESOUL
2016 - 2017 : HIA Robert Picqué - Maison de Santé Prostestante de BORDEAUX - Bagatelle
2016 - 2017 : AP-HP - SAINTE PERINE - LAUREAT CONCOURS
2016 - 2017 : CH LE VINATIER
2016 - 2017 : CHU Reims - Concours MOE LAUREAT
2016 - 2017 : CH de SAINT BRIEUC
2010 à 2016 : Centre Hospitalier de GONESSE
2016 : Projet RBI - CHU HENRI MONDOR - CRETEIL
2015 - 2016 : CHU de NANTES - (MOE)
2015 - 2016 : CHU TIVOLI – LA LOUVIERE – BELGIQUE
2010 à 2015 : Centre Hospitalier de BOURGES
2015 : Concours BMC – CHU de LIMOGES
2015 : Concours NH – Centre Hospitalier de LENS
2014 - 2015 : Institut BERGONIE – BORDEAUX
2014 - 2016 : HISL – Hôpital Intercommunal Sèvres et Loire
2014 : Hôpital de REIGNIER
2013 : DALKIA Canada – CHU MONTREAL
2011 à 2013 : Centre Hospitalier ALPES ISERE
2009 à 2013 : Centre Hospitalier SUD FRANCILIEN – EVRY CORBEIL ESSONNES
2012 - 2013 :Centre Hospitalier d’AGEN - Projet de Blanchisserie Inter Hospitalière
2012 - 2013 : Concours plateforme logistique - Centre Hospitalier de DAX
2012 : Centre Hospitalier de CANNES – Nouveau Magasin Général
2011 - 2012 : Centre Hospitalier Spécialisé de NAVARRE
2009 – 2010 : Centre Hospitalier POISSY – ST GERMAIN – GROUPEMENT EIFFAGE
2010 à 2012 : Centre Hospitalier de COGNAC
2009 à 2011 : CH de VILLENEUVE SUR LOT – Projet du NOUVEAU POLE DE SANTE VILLENEUVOIS
2009 - 2010 :
CHU de DIJON – Projet BOCAGE CENTRAL
2009 :
Centre Hospitalier d'EPERNAY
2008 - 2009 - 2010 - 2011 : Centre Hospitalier de CANNES Projet NOUVEL HOPITAL
2008/2009 : Centre Hospitalier de COGNAC
2005 - 2006 - 2007 - 2008 :Centre Hospitalier SUD FRANCILIEN
2006 - 2007 - 2008 : Centre Hospitalier d’ANNEMASSE
2007 - 2008 - 2009 : Syndicat Inter Hospitalier EVREUX - VERNON 
2006 - 2007 : Centre Hospitalier de SAINT JUNIEN – 87
2006 : Centre Hospitalier CENTRE BRETAGNE – PONTIVY / LOUDEAC
2005 - 2006: Centre Hospitalier Intercommunal de MONTREUIL SOUS BOIS
2005 - 2006 : Centre Hospitalier de BLOIS
2005 - 2006 : Centre Hospitalier d’AVIGNON
2005 : Centre Hospitalier de VICHY
2005 : Centre Hospitalier de SEMUR EN AUXOIS
2005 : Centre Hospitalier de BLOIS
2004 : CHU de DIJON
2004 : Centre Hospitalier de TROYES
2003 - 2004 : Syndicat Inter Hospitalier EVREUX - VERNON
2003 : Centre Hospitalier Intercommunal de MONTREUIL SOUS BOIS
2002 - 2003 : CHU de DIJON
2002 : Centre Hospitalier de SAINT TROPEZ
2002 : CHU d’AMIENS
2002 : CH Du Haut Bugey – OYONNAX – NANTUA
2001 : Centre Hospitalier de NEVERS
2001 : Hôpital d’Instruction des Armées de TOULON – OPERATION STE ANNE 2000
2000 : AP-HP; HOPITAL EUROPEEN GEORGES POMPIDOU PARIS
2000 : Centre Hospitalier DU VAL D’ARIEGE (FOIX -PAMIERS)
1999 : AP-HP; HOPITAL EUROPEEN GEORGES POMPIDOU PARIS
1997 - 1998 : CH de MANTES LA JOLIE ; HOPITAL FRANCOIS QUESNAY
1994 - 1995 : CHU de BREST ; HOPITAL LA CAVALE BLANCHE
1992 – 1993 : CHU de Montpellier ; HOPITAL ARNAUD DE VILLENEUVE

Nom de l'Hôpital :
CHU de CANNES

Année: 2008-2009
Carte de France Cannes
 
Photo de CHU de Cannes
Description:

Accompagnement du projet Nouvel Hôpital dans la définition et la mise en place des organisations logistiques pour les secteurs Pharmacie, Magasin et Transport

 
 
Partenaire:

Cabinet d’architecture
Brunet-Saunier

Nom de l'Hôpital :
CHU de DIJON

Année: 2004
Carte de France Dijon
 
Photo de CHU de Dijon
Description:

Ecriture du cahier des charges, assistance et coordination pour la mise en place d'un système d'équipement modulaire compatible plein/vide pour le nouveau bâtiment Mère/Enfant et Pathologie lourdes. Assistance à la définition des modes opératoires pour les transports automatiques légers et lourds.

 
 
Partenaire:

 

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER DE GONESSE

Carte de France Gonesse
 
photo du CH de Gonesse
Description:

AMO NOUVEL HOPITAL – DEFINITION DES ORGANISATIONS LOGISTIQUES - TRANSPORTS
AUTOMATISES LOURDS ET LEGERS - ACCOMPAGNEMENT A L'OUVERTURE – AUDIT PHARMACIE

Mission d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la construction du nouvel hôpital – Intervention de 2010 à 2015 (ouverture du Nouvel Hôpital)

- Mission 1: Animation des groupes de travail par thématique et réalisation des fiches fonctionnelles pour les activités logistiques – Dimensionnement des organisations transversales « Fonctions Logisticiennes ».

- Mission 2: Dimensionnement des transports automatiques – Réalisation des séquençages et interface avec le fournisseur d’AGV pour précision et réactualisation des hypothèses fonctionnelles par rapport au CCTP.

- Mission 3: Accompagnement à l'ouverture – Prévisionnel d’ouverture 2ème semestre 2015.

- Mission 4: Audit de la Pharmacie. Mission intermédiaire.

Mission 5: Mise en place de la solution plein/vide pour le Nouvel Hôpital – Mission en sous traitance du fournisseur d’équipement modulaire.

 
 

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER JACQUES CŒUR DE BOURGES

Carte de France Bourges
 
photo de CH Jacques Coeur de Bourges
Description:

EXTENSION DES TRANSPORTS AUTOMATISES LOURDS ET LEGERS

AMO Technique et Juridique pour l’ensemble des projets logistiques de 2009 à 2015 dans le cadre de la rénovation du transport AGV historique et de la construction des extensions du plan Hôpital 2012.

Mission 1 : Etudes et animation des groupes de travail logistiques (Pharmacie/Stérilisation, Magasin, Linge, filière sale) pour la définition des besoins en transport et l’optimisation des processus d’approvisionnement.

Mission 2 : Assistance technique et animation des réunions de restructuration de la cartographie des locaux logistiques.

Mission 3 : Animation du dialogue compétitif et accompagnement de projet visant à la modernisation du transport automatisé par AGV sur le site Jacques Cœur.

Mission 4 : Etude et animation du groupe de travail sur l’opportunité de déploiement d’un projet pneumatique sur les extensions en complément du transport par « valisette » ou « automoteur » - Ecriture du Cahier des Charges et accompagnement au choix et déploiement de la solution retenue.

Mission 5 : Accompagnement de la Pharmacie dans son projet de mise en place de stockeurs rotatifs.