Assistance à l'élaboration du projet logistique Pharmacie et Transport dans le cadre de la mise en place de la plateforme Pharmacie du BMT HCA

Accompagnement du projet Nouvel Hôpital dans la définition et la mise en place des organisations logistiques pour les secteurs Pharmacie, Magasin et Transport

Mission d'optimisation de l'organisation Pharmacie du Centre Hospitalier

Réorganisation des fonctions approvisionnement Pharmacie, Magasin et Transport

Réorganisation des fonctions d'approvisionnement Pharmacie et Magasin dans le cadre des projets de restructurations internes et de déménagements successifs de la Pharmacie

Mission d'assistance technique et logistique dans le cadre de la Pharmacie - Evaluation et préconisations pour la mise en conformité des circuits et modes de distribution des consommables Pharmacie entre les futurs locaux et les unités de soins. Assistance à la rédaction du cahier des charges d'information du circuit des médicaments.

Ecriture du cahier des charges, assistance et coordination pour la mise en place d'un système d'équipement modulaire compatible plein/vide pour le nouveau bâtiment Mère/Enfant et Pathologie lourdes. Assistance à la définition des modes opératoires pour les transports automatiques légers et lourds.

AMO NOUVEL HOPITAL – DEFINITION DES ORGANISATIONS LOGISTIQUES - TRANSPORTS
AUTOMATISES LOURDS ET LEGERS - ACCOMPAGNEMENT A L'OUVERTURE – AUDIT PHARMACIE

Mission d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la construction du nouvel hôpital – Intervention de 2010 à 2015 (ouverture du Nouvel Hôpital)

- Mission 1: Animation des groupes de travail par thématique et réalisation des fiches fonctionnelles pour les activités logistiques – Dimensionnement des organisations transversales « Fonctions Logisticiennes ».

- Mission 2: Dimensionnement des transports automatiques – Réalisation des séquençages et interface avec le fournisseur d’AGV pour précision et réactualisation des hypothèses fonctionnelles par rapport au CCTP.

- Mission 3: Accompagnement à l'ouverture – Prévisionnel d’ouverture 2ème semestre 2015.

- Mission 4: Audit de la Pharmacie. Mission intermédiaire.

Mission 5: Mise en place de la solution plein/vide pour le Nouvel Hôpital – Mission en sous traitance du fournisseur d’équipement modulaire.

EXTENSION DES TRANSPORTS AUTOMATISES LOURDS ET LEGERS

AMO Technique et Juridique pour l’ensemble des projets logistiques de 2009 à 2015 dans le cadre de la rénovation du transport AGV historique et de la construction des extensions du plan Hôpital 2012.

Mission 1 : Etudes et animation des groupes de travail logistiques (Pharmacie/Stérilisation, Magasin, Linge, filière sale) pour la définition des besoins en transport et l’optimisation des processus d’approvisionnement.

Mission 2 : Assistance technique et animation des réunions de restructuration de la cartographie des locaux logistiques.

Mission 3 : Animation du dialogue compétitif et accompagnement de projet visant à la modernisation du transport automatisé par AGV sur le site Jacques Cœur.

Mission 4 : Etude et animation du groupe de travail sur l’opportunité de déploiement d’un projet pneumatique sur les extensions en complément du transport par « valisette » ou « automoteur » - Ecriture du Cahier des Charges et accompagnement au choix et déploiement de la solution retenue.

Mission 5 : Accompagnement de la Pharmacie dans son projet de mise en place de stockeurs rotatifs.