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Pharmacie

2017 : INSTITUT CURIE
2017 : CH D'ANNECY (CHANGE)
2017 : CHU DE LIMOGES
2016 - 2017 : APHP - SAINT LOUIS - LARIBOISIERE - FERNAND WIDAL
2014 - 2017 : CHU DE NANCY
2016 - 2017 : CH BIGORRE - TARBES
2016 - 2017 : CH DE VESOUL
2016 - 2017 : Clinique St Pierre - OTTIGNIES - Belgique
2016 - 2017 : CH DE SAINT BRIEUC
2010 à 2016 : Centre Hospitalier de GONESSE
2016 : CHU de RENNES - Pharmacie BMC / EIFFAGE
2015 - 2016 : CH de DIEPPE
2015 - 2016 : CHU TIVOLI – LA LOUVIERE – BELGIQUE
2010 à 2015 : Centre Hospitalier de BOURGES
2014 - 2015 : Institut BERGONIE – BORDEAUX
2014 - 2015 : Centre Hospitalier de MONT DE MARSAN
2013 à 2015 : Centre Psychothérapeutique de l’Ain – CPA
2014 - 2016 : HISL – Hôpital Intercommunal Sèvres et Loire
2014 : Hôpital de REIGNIER
2013 : Centre Hospitalier de GONESSE – Audit de la Pharmacie
2011 à 2013 : Centre Hospitalier ALPES ISERE
2009 à 2013 : Centre Hospitalier Sud Francilien
2012 - 2013 : Concours plateforme logistique - Centre Hospitalier de DAX
2012 : Centre Hospitalier de CANNES – Nouveau Magasin Général
2011 - 2012 : Centre Hospitalier Spécialisé de NAVARRE
2009 : Centre Hospitalier d'EPERNAY
2009 : CHU de RENNES
2009 – 2010 : Centre Hospitalier de MARTIGUES
2009 – 2010 - 2011 : CH de VILLENEUVE SUR LOT – Projet du NOUVEAU POLE DE SANTE VILLENEUVOIS
2008 - 2009 - 2010 - 2011 : Centre Hospitalier de CANNES - Projet NOUVEL HOPITAL
2007 - 2008 : Centre Hospitalier de PONTARLIER
2007 : Centre Hospitalier de RODEZ
2006 - 2007 : Centre Hospitalier Spécialisé de CADILLAC SUR GIRONDE
2006 - 2007 : Centre Hospitalier de CANNES
2006 - 2007 : Centre Hospitalier d’ALBI
2005 - 2006 : Centre Hospitalier de SAINT BRIEUC
2005 - 2006 : Centre Hospitalier d’ANTIBES
2005 - 2006 : Centre Hospitalier d’AVIGNON
2005 - 2006 : Centre Hospitalier de BAR LE DUC
2005 : Centre Hospitalier de SEMUR EN AUXOIS
2005 : Centre Hospitalier d’EMBRUN
2004 : CHU de DIJON
2004 : Centre Hospitalier d’AUXERRE
2003 - 2004 : Centre Hospitalier de CHAMBERY
2003 : Centre Hospitalier d’AVIGNON
2002-2003 : CHU de DIJON
2001-2002 : Centre Hospitalier Général de CHAMBERY
2000 : Centre Hospitalier LOUIS PASTEUR – DOLE
2000 : Centre Hospitalier de LA ROCHE SUR YON
1999 : Centre Hospitalier LOUIS PASTEUR – DOLE

Nom de l'Hôpital :
CHU de RENNES

Année: 2009
Carte de France Rennes
 
Photo de CHU de Rennes
Description:

Assistance à l'élaboration du projet logistique Pharmacie et Transport dans le cadre de la mise en place de la plateforme Pharmacie du BMT HCA

 
 
Partenaire:

 

Nom de l'Hôpital :
CHU de CANNES

Année: 2008-2009
Carte de France Cannes
 
Photo de l'CHU de Cannes
Description:

Accompagnement du projet Nouvel Hôpital dans la définition et la mise en place des organisations logistiques pour les secteurs Pharmacie, Magasin et Transport

 
 
Partenaire:

Cabinet d’architecture
Brunet-Saunier

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER DE RODEZ

Année: 2009
Rodez
 
Photo de CH de Rodez
Description:

Mission d'optimisation de l'organisation Pharmacie du Centre Hospitalier

 
 
Partenaire:

 

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER SPECIALISE DE CADILLAC

Année: 2006-07
Carte de France Cadillac
 
Photo de CH de Cadillac
Description:

Réorganisation des fonctions approvisionnement Pharmacie, Magasin et Transport

 
 
Partenaire:

 

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER D’ALBI

Année: 2006-07
Carte de France Rennes
 
Photo de CH d'Albi
Description:

Réorganisation des fonctions d'approvisionnement Pharmacie et Magasin dans le cadre des projets de restructurations internes et de déménagements successifs de la Pharmacie

 
 
Partenaire:

 

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER D’ANTIBES

Année: 2005-06
Carte de France Antibes
 
photo de CH d'Antibes
Description:

Mission d'assistance technique et logistique dans le cadre de la Pharmacie - Evaluation et préconisations pour la mise en conformité des circuits et modes de distribution des consommables Pharmacie entre les futurs locaux et les unités de soins. Assistance à la rédaction du cahier des charges d'information du circuit des médicaments.

 
 
Partenaire:

 

Nom de l'Hôpital :
CHU de DIJON

Année: 2004
Carte de France Dijon
 
Photo de CHU de Dijon
Description:

Ecriture du cahier des charges, assistance et coordination pour la mise en place d'un système d'équipement modulaire compatible plein/vide pour le nouveau bâtiment Mère/Enfant et Pathologie lourdes. Assistance à la définition des modes opératoires pour les transports automatiques légers et lourds.

 
 
Partenaire:

 

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER DE GONESSE

Carte de France Gonesse
 
photo du CH de Gonesse
Description:

AMO NOUVEL HOPITAL – DEFINITION DES ORGANISATIONS LOGISTIQUES - TRANSPORTS
AUTOMATISES LOURDS ET LEGERS - ACCOMPAGNEMENT A L'OUVERTURE – AUDIT PHARMACIE

Mission d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la construction du nouvel hôpital – Intervention de 2010 à 2015 (ouverture du Nouvel Hôpital)

- Mission 1: Animation des groupes de travail par thématique et réalisation des fiches fonctionnelles pour les activités logistiques – Dimensionnement des organisations transversales « Fonctions Logisticiennes ».

- Mission 2: Dimensionnement des transports automatiques – Réalisation des séquençages et interface avec le fournisseur d’AGV pour précision et réactualisation des hypothèses fonctionnelles par rapport au CCTP.

- Mission 3: Accompagnement à l'ouverture – Prévisionnel d’ouverture 2ème semestre 2015.

- Mission 4: Audit de la Pharmacie. Mission intermédiaire.

Mission 5: Mise en place de la solution plein/vide pour le Nouvel Hôpital – Mission en sous traitance du fournisseur d’équipement modulaire.

 
 

Nom de l'Hôpital :
CENTRE HOSPITALIER JACQUES CŒUR DE BOURGES

Carte de France Bourges
 
photo de CH Jacques Coeur de Bourges
Description:

EXTENSION DES TRANSPORTS AUTOMATISES LOURDS ET LEGERS

AMO Technique et Juridique pour l’ensemble des projets logistiques de 2009 à 2015 dans le cadre de la rénovation du transport AGV historique et de la construction des extensions du plan Hôpital 2012.

Mission 1 : Etudes et animation des groupes de travail logistiques (Pharmacie/Stérilisation, Magasin, Linge, filière sale) pour la définition des besoins en transport et l’optimisation des processus d’approvisionnement.

Mission 2 : Assistance technique et animation des réunions de restructuration de la cartographie des locaux logistiques.

Mission 3 : Animation du dialogue compétitif et accompagnement de projet visant à la modernisation du transport automatisé par AGV sur le site Jacques Cœur.

Mission 4 : Etude et animation du groupe de travail sur l’opportunité de déploiement d’un projet pneumatique sur les extensions en complément du transport par « valisette » ou « automoteur » - Ecriture du Cahier des Charges et accompagnement au choix et déploiement de la solution retenue.

Mission 5 : Accompagnement de la Pharmacie dans son projet de mise en place de stockeurs rotatifs.